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、通過一些新的模式等方式使公司可以控制的直營、類直營模式的占比超過50%，從而加強對業(yè)務的把控能力。

第二大轉(zhuǎn)變?yōu)椋壹徬蚣揖拥霓D(zhuǎn)型

。從市場總量來看，家居市場要遠大于家紡市場，公司會重點去做，未來將投入更大的力量，計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉(zhuǎn)型，整個家居產(chǎn)品的占比會更高。

另外

，公司還在推進向智能家居的轉(zhuǎn)變。羅萊家紡稱，公司將以公司主營產(chǎn)品相關度較高的智能產(chǎn)品為切入點，從健康睡眠、智能監(jiān)測入手，通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù)，從而可以抓住消費者消費痛點，實現(xiàn)精準營銷，增強客戶粘性。

羅萊家紡表示

，目前公司已成立了一家智能家居公司，另外收購了一家做智能家居的公司，同時在找一些包括國外的科技公司、大學等做科研方面的深度合作。未來會在健康睡眠、智能監(jiān)測方面持續(xù)推進，逐步擴展到整體智能家居。同時，未來還計劃成立一個基金，可能會有幾個億到十個億的規(guī)模